Planification stratégique

PROCHAINE ÉTAPE : ACTIVITÉ DE CONSULTATION PUBLIQUE *PRIX DE PARTICIPATION* 

La période des sondages est terminée. Les résultats seront dévoilés publiquement lors d'une activité dynamique à l'automne, plus de détails à venir! Merci de votre précieuse collaboration.

Pour informations : Mme Isabelle Rabouin, directrice générale [email protected] 418-728-4190 poste 4

PLANIFICATION STRATÉGIQUE SAINT-FLAVIEN

2019 - 2029

La Corporation de développement économique de Saint-Flavien a été mandatée par le conseil municipal pour coordonner la démarche afin de doter la municipalité d’un plan stratégique pour planifier son développement pour les années futures.

NOUVEAUX MEMBRES : Le conseil d’administration de la CDE a élargi son nombre de membre afin de permettre à de nouvelles personnes de participer au projet pour assurer une meilleure représentativité de la population.

Le comité est formé des administrateurs de la CDE :

Sylvain Bouffard, conseiller municipal et président

Mme Jennifer Dubois, représentante du Noël Magique et vice-présidente

Éric Lepage, conseiller municipal

Mme Mélanie Miville, représentante du Cercle de Fermières

Christophe Pilote, représentant des loisirs

Jean-Paul Desruisseaux et Mme Nicole Blanchet, représentants de la FADOQ

Mme Jacinthe Latulippe, représentante des citoyens

S’ajoutent :

M. Frédéric Desjardins, représentant des familles,

Mme Isabelle Arial, directrice de l’École de la Caravelle

et Mme Noémie Lacasse, représentante des jeunes.

Il est toujours possible de joindre le comité pour la prochaine rencontre qui aura lieu le mercredi 20 juin prochain à 19h30 à la Salle du conseil. Particulièrement, la catégorie « entrepreneur – employeur » est à combler.

QU’EST-CE QU’UNE PLANIFICATION STRATÉGIQUE? Un outil, un guide pour l’administration et le conseil municipal qui sert à la prise de décision pour les orientations du budget et des projets. La base de cette démarche est la participation citoyenne et des intervenants de la municipalité. Les principales étapes sont :

• PORTRAIT-DIAGNOSTIC : Qu’est-ce qui nous distingue? Quelles sont nos forces? Quelles sont nos ressources? Quelles sont les menaces et les opportunités? L’image de notre milieu…

• CONSULTATION : Sondages, groupes de discussion, assemblée publique  afin de déterminer les besoins, les préoccupations, les priorités et cibler les projets à réaliser.

• PLAN D’ACTION : Selon un échéancier, quelles sont les actions et projets qui correspondent aux objectifs à atteindre?

• MÉCANISMES DE SUIVI: Moyens de s’assurer d’utiliser la planification stratégique au quotidien par la municipalité